Zukunft gestalten
Wir erzeugen Veränderungsenergie, machen Menschen erfolgreich und erzielen mit der Transformation eine echte Wirkung.
Unter der Leitung von Patrick Bartl und gemeinsam mit zahlreichen Netzwerk-Beraterinnen und Beratern unterstützen wir Sie als Expertinnen und Experten für Change Management branchenübergreifend dabei, Widerständen vorzubeugen und die Potenziale Ihrer (digitalen) Transformation zu realisieren.
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden zum Katalysator des Erfolgs werden.
Unser Portfolio
Den Wandel meistern
Unternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen: Strategieprogramme umsetzen, Strukturen überarbeiten, Prozesse beschleunigen.
Wir helfen Ihnen, Veränderungen nachhaltig zu verankern und Ihre Mitarbeitenden optimal einzubinden.
Kultur- und Verhaltenswandel
In vielen Unternehmen liegt der Fokus bei der Entwicklung von Prozessen, Strukturen und Systemen auf der reinen Funktionalität. Die kulturellen Aspekte werden oft vernachlässigt. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Einführung neuer Unternehmenskulturen durch einen pragmatischen und kollaborativen Ansatz, der Ihre spezifischen Bedürfnisse berücksichtigt.
Befähigung und Coaching
Die Anforderungen an Weiterbildungsformate wachsen stetig. Unsere maßgeschneiderten Befähigungskonzepte sind flexibel, individuell und auf den Lerntransfer ausgerichtet – unabhängig von Zeit und Ort. Wir bieten zudem gezieltes Coaching für Führungskräfte und Top Talente, um ihre individuelle Präsenz und Wirkung zu entfalten. Dabei legen wir Wert auf ein praxisorientiertes Vorgehen.
Change Kommunikation
Komplexe Transformationen erfordern eine glaubwürdige und emotionale Kommunikation. Oft wird die Bedeutung der Kommunikation unterschätzt, was zu fehlendem Commitment und nicht umgesetzten Konzepten führt. Unsere Expertinnen und Experten entwickeln für Sie das passende Kommunikationskonzept und binden Ihre Mitarbeitenden positiv in den Transformationsprozess ein.
Unsere Erfolgsfaktoren
Die besten Strukturen, Prozesse und Systeme sind nur so viel wert wie deren Anwendung durch die Menschen, die unsere Unternehmen am Laufen halten. Aus mehr als 15 Jahren Erfahrung wissen wir, worauf es ankommt, um Menschen in den Mittelpunkt der Veränderung zu stellen.
Gemeinsamer Nordstern
Seit Jahrhunderten hilft der Nordstern bei der Navigation durch schwierige Gewässer. Wir definieren frühzeitig gemeinsam, unter welchen Bedingungen eine Veränderung als Erfolg gelten kann und schwören das Kernteam darauf ein.
Co-Creation Workshops
Wir machen Betroffene zu Beteiligten durch Co-creation (IKEA-Prinzip) und Zwei-Wege-Kommunikation für frühe Offenheit und schnelle Akzeptanz, beginnend beim Top Management.
Regelmäßige Erfolgsmessung
Durch regelmäßige Messung der Veränderungsenergie ermitteln wir über verschiedene Quellen die vielversprechendsten nächsten Schritte zur Verankerung der Veränderungen. Damit stellen wir einen schonenden Umgang mit knappen Ressourcen sicher.
Kommunikation mit Wirkung
Wir erarbeiten echte Kernbotschaften und wählen passende Kommunikationsformate je Stakeholdergruppe aus. Für die Platzierung setzen wir auf Sponsoren, Projektmitglieder und Meinungsführer in der Organisation.
Datengestütztes Change Management
Wir verlassen uns nicht nur auf unser Bauchgefühl, sondern agieren datengestützt.
Für ein ganzheitliches Verständnis der vorhandenen Veränderungsenergie werden Daten nach Bedarf und Möglichkeit aus ausgewählten internen und externen Quellen erhoben.
Damit wird es möglich, genau zu bestimmen, in welcher Akzeptanzphase sich Stakeholder tatsächlich befinden. So lassen sich wirksame Maßnahmen auf den konkreten Bedarf abstimmen und auch in angespannten Ressourcensituationen Veränderungserfolge erzielen.
In Zusammenarbeit mit dem Handelsblatt Management Campus hat Patrick Bartl, Geschäftsführer von Bartl Consulting, eine praxisorientierte Master Class rund um datengestütztes Change Management entwickelt.
Persönliche Referenzen
Das sagen unsere Kund:innen
Patrick Bartl ist sehr versiert in der Erstellung strategischer Kommunikationskonzepte und ein ausgewiesener Experte im Change Management. Zugleich beherrschst er zahlreiche (digitale) Tools und ist auch in der operativen Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen stark. Das macht ihn zu einem sehr wertvollen Partner bei der Planung, Gestaltung und professionellen Steuerung insbesondere von Veränderungsprozessen.
Zusätzlich zu seinen fachlichen Stärken, zu seinem umfangreichen Wissen und Können ist mir sehr positiv aufgefallen, dass er ein Kommunikator aus Leidenschaft ist, dem auch persönlich viel an gelingender (Veränderungs-)Kommunikation liegt.
Deshalb schaust er nicht wegen jeder zusätzlichen Arbeitsminute auf die Uhr, sondern ist immer bereit, auch eine Extrameile für den Kunden zu laufen. Die Menschen, mit denen er zusammenarbeitet, sind ihm wichtig. Die Zusammenarbeit mit ihm hat mir viel Freude bereitet!
Es würde mich sehr freuen, auch in Zukunft gemeinsam mit Patrick Bartl an Projekten zu arbeiten!
Nochmals herzlichen Dank für die klasse Unterstützung!
Ulrich Schumacher
Leiter Internationale Unternehmenskommunikation,
Marquardt GmbH
Patrick Bartl is an exceptional professional. A true strategic partner that represented himself and his firm at the highest level.
He demonstrated the leadership, strategic insight and confidence required as a Senior Change Manager in a consulting capacity. Patrick showcased his resilience during a global transformation programme through his perseverance and empathetic communicative style to embed the appropriate change governance structures and processes to ensure client success.
Patrick is a natural optimist, that can respect the helicopter view and comfortable engaging at all levels including at C-Level. He is equally hands-on and a critical thinker with strong functional creativity providing change solutions to fit context, and implement accordingly.
I highly recommend Patrick Bartl for any change initiative.
Dr. Tarun Inamdar
Global Change Management Lead,
Nexperia
Patrick Bartl was highly professional and impressively insightful with a very clear mind always delivering on time high quality job, it was a very enriching experience to work with him.
Claudia Bertonati
Global Director Commercial Strategy,
Johnson & Johnson
Ich empfehle Patrick Bartl für seine herausragende Arbeit im Bereich Change Management.
Als externer Berater für die AOK Nordost – Die Gesundheitskasse hat er über mehrere Jahre mit großer Professionalität und Zielgerichtetheit eine beeindruckende Kommunikationskampagne umgesetzt. Durch seine Expertise in der Digitalisierung hat er maßgeblich dazu beigetragen, die Mitarbeiter:innen des gesamten Unternehmens erfolgreich durch den Veränderungsprozess zu führen.
Sein Engagement und seine präzise Ansprache der Zielgruppen haben den digitalen Wandel in der AOK Nordost – Die Gesundheitskasse wesentlich gestaltet.
Michael Pluschys
Fachbereichsleiter IT-Anwendungsservices,
AOK Nordost
Patrick and I have partnered on several occasions, where his expertise and drive of initiatives have helped us enhance competency in our organization. Professionalism, flexibility, and strong customer orientation are amongst the key attributes he brings to the table. I recommend his services to anyone!
Laurentiu Ivan
Director, Global IT Service Center
Bruker
Sprechen Sie uns gern an
Haben Sie Fragen oder möchten Sie ein Projekt beginnen?
Kontaktieren Sie Patrick Bartl noch heute, um Ihre Ideen zu besprechen, einen Beratungstermin zu vereinbaren oder einfach nur Hallo zu sagen.
Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören!